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新聞播報的部分地區(qū)的種植蔬菜過剩，嚴重影響上市的價格和農民的收入，政府有關部門正組織供應鏈在積極想方案為農民排憂解難，作為百姓，也想出份錢支持，但買到的是平時價格三分之一的大白菜和白蘿卜。供求關系的杠桿并不被傷心和愛心所左右,這是人們必須面對的現(xiàn)實。
純粹從供求關系的理論上講，如果供應小于需求，價格就會上漲，反之亦然，各行各業(yè)亦然。
聯(lián)想到住宿行業(yè)的供求關系，同行們認為疫情穩(wěn)定后需求會恢復，需求會增長，但價格會恢復到品種、檔次該有的水平嗎？前幾天，有行業(yè)自媒體發(fā)表研究文章，以三年疫情中吊銷企業(yè)38.1萬家，新增企業(yè)96萬家的數(shù)據(jù)，表達行業(yè)的冬去春來對于未來的積極預判。且不論數(shù)據(jù)是否準確，看著在三年疫情中還能有如此大量的新增數(shù)量，不是興奮，而是擔憂， 也為這些被吊銷企業(yè)感到同情和惋惜。疫情平穩(wěn)后如此大數(shù)量面市的住宿企業(yè)能被消化嗎？整體品質和價位能有所提高嗎？
縱觀這幾年，行業(yè)發(fā)展的趨勢是輕資產化，多數(shù)酒管企業(yè)還是以發(fā)達地區(qū)為擴張目標，主要扎堆在長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)不斷以新品牌搞增量，無論是國際還是國內的酒店管理集團或公司，連鎖、特許加盟經營的模式成為主旋律。對于住宿業(yè)有興趣投資方，除了地產公司利用本身的物業(yè)，還有相當部分采用租賃他人物業(yè)開店的模式，經濟發(fā)達地區(qū)的租賃物業(yè)的價格同時被這樣的模式不斷炒高，無形而是現(xiàn)實的增加了投資成本。至于有規(guī)模的酒管集團或公司，多數(shù)都是與資本市場掛鉤的企業(yè)，在疫情期間的逐利點基本都放在了和投資方合作的前端，因為投資方選擇和管理公司的合作，從需要專業(yè)支持的角度，在前期階段的依賴程度更高。也因為此，管理公司的前端收費與開業(yè)后的根據(jù)業(yè)績考核收費不同，前端的品牌費、技術支持費等是有保證的，而后端將以業(yè)績說話。在商言商，逐利邏輯、政策傾斜無可厚非。
且看，有多少國際、國內酒店管理集團，在各種論壇和媒體上，都是宣傳新亮相哪個品牌，哪個品牌開業(yè)數(shù)量多少、簽約籌建數(shù)量多少，這些信息給人的感覺行業(yè)是欣欣向榮，形勢一片大好。如果仔細分析，一個品牌的簽約數(shù)量是在營數(shù)量的翻倍甚至于2-3倍，是否正常？而開業(yè)在營的各集團旗下酒店，除了少數(shù)，多數(shù)是在大環(huán)境和競爭中遇到前所未有的挑戰(zhàn)，慘淡經營、艱難維持，和投資方的回報率期望值相去甚遠。這些現(xiàn)實的經營挑戰(zhàn)在同一集團的拓展團隊難道不了解嗎？只不過都是片面的追求前端收益和拓展數(shù)量邏輯所致，以達到滿足資本市場的需求的目的，是典型的碎片化勝利的表現(xiàn)。若這些簽約籌建酒店都需要管理公司投資的話，估計簽約都會按下暫停鍵。因為大量新增酒店的出現(xiàn)，對于存量酒店和數(shù)量過剩的行業(yè)現(xiàn)狀，無疑是起到負面和消極的作用，對于整個行業(yè)的長期主義的持續(xù)發(fā)展是不利的。
資本是逐利的，酒管公司為了維持股價的對于前端收費盈利策略正確，在疫情的三年中，還是有一定數(shù)量的中小住宿企業(yè)被迫淘汰和關門，大型酒店在上架叫賣，這當然是優(yōu)勝劣汰自然規(guī)律在特殊時期的集中表現(xiàn)。但如果作為任何一個有社會責任的企業(yè)而言，無限拓展是否要考慮期限和大局，如果被淘汰是酒管集團自有資金投資的企業(yè)，是否還會不斷以拓展新店來淘汰老店？當然，目前也有幾個旅游上市公司，開始介入住宿業(yè)，在為存量老酒店改造作積極的投資改造貢獻，當然運營專業(yè)隊伍的補充將會使拯救存量老酒店的目的更為積極有效。
中國戰(zhàn)“疫”三年，終于要進入一個新的階段，遭到重創(chuàng)的旅游業(yè)也將迎來曙光。根據(jù)國家統(tǒng)計局就2021年全國居民人均可支配收入和人均可消費支出的數(shù)據(jù)看，分別為3000元和2000元，發(fā)達地區(qū)會比這個數(shù)據(jù)高一點，但2022年的平均數(shù)據(jù)樂觀因素難現(xiàn)。大量在建、籌建的住宿企業(yè)即將面市，人力資源和增量消費將會是住宿企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。
圖片來自網絡
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本文來源星碩袁學婭專欄，版權歸原作者所有。
原標題：追逐前端獲利，給行業(yè)生態(tài)環(huán)境造成的挑戰(zhàn)
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